Seit 2009 Unternehmensberatung "Unternehmenskultur Hotellerie"
Zielgruppe: Wellness-Hotellerie und Business-Hotellerie
Wir unterstützten Sie in den folgenden Unternehmens-Phasen:
Hotellerie im Wandel - Steigerung der Rentabilität, wenn es durch die branchenspezifischen Entwicklungen eine Abweichung von den angestrebten Zielen gibt oder es gibt andere Gründe.
Pre-Opening – von der Planung Ihres Hotels bis zur Markteinführung.
Neustrukturierung – Rentabilität-Prophylaxe oder damit Ihre Visionen Wirklichkeit werden.
Potenzialentwicklung durch Coaching, ein Entwicklungsprozess durch Entdecken von Handlungsoptionen als Instrument im Veränderungsprozess oder zur Entwicklung der Führungskraft.
Franchising und Systemwahl! Wir ziehen für Sie ein Resümee! Geprägt durch Unabhängigkeit von jedwedem Franchising-System sowie durch Darstellung einer transparenten Entscheidungsunterstützung.
Interim Management - Manager auf Zeit! Stehen in Ihrem Hotel umfangreiche Projekte an? Herausforderungen wie Restrukturierung, eine Prozessoptimierung bedingt durch eine Steigerung der Effizienz oder durch gesetzliche Vorgaben? Eine besonders wichtige Aufgabe für den nachhaltigen Erfolg fordert Ihr Unternehmen und Ihre Kapazitäten reichen nicht aus? Sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, für die ein paar Beratertage nicht genügen und auch zu kostenintensiv sind!
Business Plan – das konkrete Ziele, um erfolgreich zu sein! Ein guter Businessplan zwingt zu Disziplin! Sanierung oder Entwicklung? Wir erstellen für Sie einen aussagekräftigen Businessplan und unterstützen Sie bei der Verhandlung mit Ihrer Bank oder vermitteln einen möglichen Kooperationspartners für Sie!