Seit mehr als 9 Jahren befasse ich mich intensiv mit digitalen Geschäftsmodellen, vorwiegend im Bereich Medien & Entertainment. Dabei habe ich operative Stationen in den Bereichen Produktion, Produktentwicklung und Business Development durchlaufen. Als Manager oder Berater habe ich Unternehmen u.a. bei der Transformation ihres Produktportfolios, der Verhandlungsführung oder in der Geschäftsentwicklung unterstützt. Meine Erfahrungen aus der dynamischen und facettenreichen Welt der digitalen Medien bringe ich inzwischen auch über die DRH Consulting in anderen Industrien ein.

Unabhängig vom Schwerpunkt meiner jeweiligen Aufgabe, ein wesentliches Ziel treibt mich immer an:

Die nachhaltige Verbesserung des Status Quo.

Veränderungsprozesse sind ein zentrales Thema meiner professionellen und persönlichen Biografie – nicht zuletzt, weil ich einer Generation angehöre, die die Digitalisierung noch als spürbaren Übergangsprozess wahrnehmen konnte. Veränderung bietet die Chance auf Entwicklung und Verbesserung, aber nur dann, wenn sie zu ihrem Umfeld passt und zielgerichtet organisiert ist, sodass echte Effizienzvorteile entstehen.

Klar ist: Ohne Veränderung ist Erfolg heute nicht mehr möglich.

In vielen Situationen ist Veränderung sogar zwingend notwendig, beispielsweise um Krisen zu überwinden. Dafür muss Raum für neues Denken und Handeln geschaffen werden, um die Kontrolle über die Situation zu gewinnen und mit kühlem Kopf den richtigen Weg einzuschlagen.

Auf diesem Weg möchte ich Sie als Partner, Coach und Impulsgeber begleiten und mit der richtigen Methodik für Ihre individuellen Anforderungen zur Seite stehen.

Ich würde mich freuen, gemeinsam mit Ihnen  Veränderung zu bewirken und Verbesserung zu ermöglichen.