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  3. Walter Kirchberger
Fachgebiete:
  • Business Development
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  • Controlling
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  • Führungskräfteentwicklung
  • Human Resources
  • Marketing
  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Projektmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Public Relations
  • Recruiting
Adresse:
Zeppelinstraße 73, 81669 München, Bayern, Deutschland
Beschreibung:

Unternehmenskultur Hotellerie - Unsere Kernkompetenz - Unternehmenskultur und Anhebung der Wertschöpfung in der Hotellerie!“ Die Gesetze der Natur (Kybernetik) mit der Methodenkompetenz aus dem Neuro-Linguistischen-Programmieren (NLP) treibt uns an!
Unser Fokus liegt in der ganzheitlichen Beratungsleistung von familiengeführten und/oder mittelständischen Hotels, mit der Ausrichtung der segmentspezifischen Marketingstrategie auf:

  • Spa, Wellness und Beauty
  • Medical Wellness
  • Urlaub und Lifestyle
  • Seminare und Event

Unser Beratungs- und Betreuungsprozess wird mit der Anleitung und Empfehlung aus DIN EN ISO 9004 Qualitätsmanagementsystem – Leitfaden für Leistungsverbesserung durchgeführt.
Wir unterstützten Sie in den folgenden Unternehmens-Phasen:

  • Hotellerie im Wandel - Steigerung der Rentabilität, wenn es durch die branchenspezifischen Entwicklungen eine Abweichung von den angestrebten Zielen gibt oder es gibt andere Gründe.
  • Pre-Opening – von der Planung Ihres Hotels bis zur Markteinführung.
  • Neustrukturierung – Rentabilität-Prophylaxe oder damit Ihre Visionen Wirklichkeit werden.
  • Potenzialentwicklung durch Coaching, ein Entwicklungsprozess durch Entdecken von Handlungsoptionen als Instrument im Veränderungsprozess oder zur Entwicklung der Führungskraft.
  • Franchising und Systemwahl! Wir ziehen für Sie ein Resümee! Geprägt durch Unabhängigkeit von jedwedem Franchising-System sowie durch Darstellung einer transparenten Entscheidungsunterstützung.
  • Interim Management - Manager auf Zeit! Stehen in Ihrem Hotel umfangreiche Projekte an? Herausforderungen wie Restrukturierung, eine Prozessoptimierung bedingt durch eine Steigerung der Effizienz oder durch gesetzliche Vorgaben? Eine besonders wichtige Aufgabe für den nachhaltigen Erfolg fordert Ihr Unternehmen und Ihre Kapazitäten reichen nicht aus? Sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, für die ein paar Beratertage nicht genügen und auch zu kostenintensiv sind!
  • Business Plan – das konkrete Ziele, um erfolgreich zu sein! Ein guter Businessplan zwingt zu Disziplin! Sanierung oder Entwicklung? Wir erstellen für Sie einen aussagekräftigen Businessplan und unterstützen Sie bei der Verhandlung mit Ihrer Bank oder vermitteln einen möglichen Kooperationspartners für Sie!
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